このページの目的
合同会社ビジネッツ-bizinetsの企業サイトに掲載しているケーススタディは、
単なる「制作実績の紹介」ではありません。
私たちがどのように考え、どのように判断し、どのように設計したのかを共有するためのものです。
そのため、成果物そのものよりも、
- なぜその判断をしたのか
- 他の選択肢は何があったのか
- 何をやらないと決めたのか
といった思考のプロセスを重視しています。
一般的な実績ページとの違い
多くの企業サイトの実績ページは、
- きれいなデザイン
- 分かりやすい成果数値
- 分業された制作工程
を前面に出します。
ビジネッツのケーススタディは、それとは少し異なります。
- 規模が小さい事例
- 無償・知人ベースの相談
- 完成度よりも過程が重要な事例
も、あえて掲載しています。
なぜなら、そこにこそ
現実の事業や個人が直面する判断の難しさが表れているからです。
ケーススタディの正しい読み方
ケーススタディをご覧いただく際は、次の視点を意識してください。
1. 成果よりも「前提条件」を見る
- どんな制約があったのか
- どんな背景を持つ人・事業だったのか
2. 手段ではなく「判断」を見る
- なぜその方法を選んだのか
- なぜ別の方法を選ばなかったのか
3. 自分の状況に置き換える
- 自分ならどこが同じで、どこが違うか
- 同じ判断ができるか、別の設計が必要か
ケーススタディは、答えを真似するためのものではありません。
判断力を鍛えるための教材として読んでいただくことを想定しています。
企業ブログ・思想記事との関係
ケーススタディは「具体」です。
一方、ビジネッツの情報発信サイトで発信している思想記事や設計論は「抽象」にあたります。
- 思想記事：判断の軸・考え方
- ケーススタディ：その軸がどう使われたか
この2つを行き来することで、
ビジネッツが何を大切にしている会社なのかが立体的に伝わる設計になっています。
最後に
ビジネッツのケーススタディは、
- 実績を誇示するため
- すごさをアピールするため
のものではありません。
「この会社となら、きちんと考えながら進めそうだ」
そう感じていただけたなら、それが私たちにとって最も正しい評価です。
判断と設計を大切にしたい方に、静かに届くページでありたいと考えています。