ビジネッツでは、
「成果そのもの」よりも
成果に至るまでの“判断と設計”を重視しています。
ここでは、
知り合いから依頼を受けて行った
LP制作の実例をもとに、
- どのような判断を行い
- なぜその構成にしたのか
を、包み隠さずお伝えします。
依頼の背景
知人から、
「ムクナ豆パウダーという商品を販売したいため、
販売用のLPを作成してくれないか」
という相談を受けました。
要望はシンプルで、
- ムクナ豆パウダーの認知度を高めてほしい
- 売上アップにつなげたい
というものでした。
一見すると、
よくあるLP制作案件です。
しかし、そのまま作らなかった理由
相談を受けた時点で、
私はすぐに制作には入りませんでした。
理由は単純で、
“LPを作る前に決めるべきこと”が
ほとんど整理されていなかったからです。
例えば、
- 誰に向けたサービスなのか
- なぜその商品が必要になるのか
- 他と比べて、何が決定的に違うのか
これらが曖昧なまま
デザインや文章を作っても、
「それっぽいLP」にはなりますが、
成果にはつながりません。
設計で最初に行った判断
そこでまず行ったのは、
作ることを一度止める判断でした。
その上で、次の点を整理しました。
1. 誰に向けたLPなのか
・全員に向けない
・一番困っている人を1人に絞る
2. 何を“売らない”か
・できることを全部書かない
・誤解を招く表現はあえて外す
3. どこで信用を作るか
・実績ではなく考え方
・過去の経緯と判断基準
ここで初めて、
LPの役割が明確になりました。
実装したLP構成の考え方
実装自体は、
特別なテクニックを使っていません。
重視したのは、
情報の順番です。
- 共感（なぜこのサービスが必要か）
- 判断基準（なぜ他ではなくこれなのか）
- 提供価値（何が得られるのか）
- 行動（どうすればいいか）
「強い言葉」や
「煽る表現」は使っていません。
その代わり、
迷いを減らす構成を意識しました。
結果・反応
大きな数字的成果が出た、
という事例ではありません。
しかし、
- 内容が分かりやすい
- 押し売り感がない
- ちゃんと考えて作られている
という評価を得ることができました。
これは、
設計の段階で無理をしていない
ことの結果だと考えています。
この事例から言えること
LP制作は、
デザインや文章の問題ではありません。
成果を左右するのは、
- どこで立ち止まり
- 何を決め
- 何を捨てたか
という、
制作前の判断と設計です。
ビジネッツが提供しているのは、
まさにこの部分です。
ビジネッツのスタンス
私たちは、
- 何でも作ります
- とにかく売上を上げます
というスタンスではありません。
その代わり、
- 今、何を作るべきか
- 何は作らない方がいいか
- どこから整えるべきか
を、一緒に考えます。
それが結果として、
遠回りしない成果につながると考えています。
次につながる一言
この事例は、
教材やコンサルでお伝えしている
考え方の“現場版”です。
もし、
- ちゃんとやっているのに成果が出ない
- 何がズレているのか分からない
と感じているなら、
一度「作り方」ではなく
「判断の仕方」を見直す必要があるかもしれません。